比干劲找差距开新局丨中国中检广东公司召开2022年度工作考核会议暨1-11月业务、财务分析会

12月22日，中国中检广东公司召开2022年度工作考核会议暨1-11月业务、财务分析会。广东公司党委书记、总经理苏立明出席会议并讲话，王琳副总经理主持会议，广东公司在家党委、班子成员出席会议，一级高管成员、各部门负责人现场参会，各分（子）公司负责人通过视频方式参会。

会上，苏立明向在疫情肆虐背景下仍克服困难、坚守岗位的各位员工表达了诚挚的慰问和崇高的敬意，并感谢了全体员工在过去一年的辛勤付出和不懈努力。他表示，2022年，广东公司取得了良好的工作成效，经营业绩再攀高峰，成绩喜人，成果来之不易，过程蕴含艰辛奋斗，大家应倍加珍惜，未来更需十分努力。

针对广东公司下一阶段工作，苏立明提出了四方面工作要求：

一是认清形势，早做准备。面对后疫情时代以及仍然复杂严峻的经济形势，各单位要提高认识、居安思危、正视制约公司发展的各项因素，锚定目标，攻坚克难，想方设法应对广东公司2023年经营发展和深化改革各项目标任务。

二是做好收尾，谋划明年。各单位在做好年底收官各项工作的同时，要善于总结经验得失，通过本轮述职工作，比干劲、找差距、开新局，通过对照分析，找出差距，打破固有思维，努力在明年工作中能取长补短，不断提升，实现开拓、合作、共赢的良性循环。同时，各单位要严格按照考核要求，提高站位，公平公正，做好各项考核评价工作，通过考核评价促进公司高质量发展。

三是抓好安全，守好底线。岁末年初，各单位要继续毫不松懈、从严从细做好疫情防控、安全生产、廉政建设等工作，确保平平安安、风清气正、廉洁过节。

四是关爱员工，传递温情。各单位要调查了解员工实际困难，开展各类送温暖活动，协助员工解决实际问题，让困难员工及退休同志深切感受组织的关怀和温暖。